Planificando el éxito para el 2024

por Francesco Nistri

“El único lugar en que el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario” -Vidal Sassoon-

Se acerca el inicio de un nuevo año y con ello todos, especialmente los que somos emprendedores, empezamos a planificar nuestras metas; los objetivos de crecimiento, expansión y desarrollo que queremos para el 2024.  Sacamos nuestros dispositivos electrónicos o nuestras libretas y nos damos a la tarea de soñar en grande; nos proponemos realizar proyectos nuevos, terminar los que no pudimos concluir en este año; en fin, nos preparamos para el éxito.

Pero cualquier persona que tenga más de un año de haber iniciado su emprendimiento sabe que la realidad es que las metas de los emprendimientos muy a menudo corren la misma suerte de las metas personales. Igual que nuestra determinación de empezar una rutina de ejercicio en un gimnasio, nuestra determinación a realizar ciertos proyectos no pasa de marzo.  Pero, ¿porqué es que no logramos adherirnos a nuestros planes?  Pues probablemente la respuesta es mucho más simple de lo que nos imaginamos; no planificamos. 

Y es que para muchas personas planificar consiste en hacer una lista de lo que quieren lograr, pero nunca elaboran la estrategia para accionar esos objetivos.  Pero, qué pasa cuando si elaboramos una estrategia, hicimos el paso a paso de lo que debíamos implementar para lograr nuestra meta; sin embargo, estamos en diciembre de nuevo y hay proyectos que no concluimos, ideas que no implementamos, tareas que se arrastran eternamente.  Y, dependiendo de la personalidad de cada individuo, queda un sentido de inadecuación, de fracaso, o la justificación de que no se pudo porque surgieron muchas cosas inesperadas.

Para los emprendedores experimentados, este sigue siendo el Talón de Aquiles, especialmente en los últimos tres años, pareciera que mucho del tiempo efectivo de trabajo se utiliza apagando incendios. Esto es una muy mala inversión de nuestro valioso tiempo y energía.

Por eso les propongo que este año intenten algo diferente, antes de empezar a planificar el próximo año, prepárese un café o un té y saque todos sus planificadores, sean electrónicos o en papel; y dispóngase a hacer una revisión de todo lo que hizo.  Si planifica su futuro sin procesar su pasado lo único que logrará es que su futuro se parezca mucho a su pasado, en la mayoría de las ocasiones será idéntico.  Procesar su año consiste en hacer una revisión a profundidad de lo que se hizo y lo que no, lo que funciona y lo que no funciona, detectar los patrones de conducta que nos impiden avanzar.  Revise ese proyecto que viene arrastrando por los últimos dos años, y aún no ha podido concretar.  Pregúntese si este proyecto que tanta ilusión y emoción le causo hace dos años sigue siendo relevante para su negocio y su vida; cuando vivimos en automático tendemos a seguir intentando concretar metas que ya no son importantes, o ideas de negocio que ya son obsoletas.

Para procesar su año 2023 y asegurarse de que el 2024 sea diferente en su emprendimiento, quiero compartirles algunas ideas:

Reflexione sobre sus logros y desafíos: Haga una evaluación honesta de su desempeño en el año 2023. Identifique los logros que ha alcanzado y los desafíos a los que se ha enfrentado. Esto le ayudará a comprender qué ha funcionado bien y qué áreas necesitan mejorar.

Analice sus datos y métricas: Revise sus datos y métricas clave del año 2023, como ingresos, gastos, número de clientes, tasas de conversión, etc. Analice estas cifras para identificar patrones, tendencias y áreas de oportunidad. Esto le proporcionará información valiosa para tomar decisiones informadas en el año 2024.

Establezca nuevas metas y objetivos: Basándose en sus reflexiones y análisis, establezca metas y objetivos claros para el año 2024. Asegúrese de que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo (SMART, por sus siglas en inglés). Estas metas le brindarán una dirección clara y le ayudarán a enfocar tus esfuerzos.

Identifique áreas de mejora: Identifique las áreas de su emprendimiento que necesitan mejoras o ajustes. Pueden ser aspectos como la optimización de procesos, la mejora del servicio al cliente, el fortalecimiento de la estrategia de marketing, etc. Priorice estas áreas y elabore un plan para abordarlas en el año 2024.

Actualice su estrategia: Revise y actualice su estrategia empresarial para el año 2024. Considere los cambios en el mercado, las tendencias emergentes y las lecciones aprendidas en el año anterior. Asegúrese de que su estrategia esté alineada con su visión, sus metas y sus objetivos; y que aborde los desafíos identificados.

Aprenda y adquiera nuevas habilidades: Identifique las habilidades o conocimientos que necesita desarrollar para impulsar el crecimiento de su emprendimiento en el año 2024. Esto puede incluir áreas como el liderazgo, la gestión financiera, el marketing digital, etc. Busque oportunidades de capacitación, coaching o mentorías que le ayuden a adquirir esas habilidades.  Pero no caiga en la madriguera de tomar cursos, capacitaciones y leer libros; porque hay mucha oferta, innumerables perspectivas, ideas y métodos.  El exceso de información nos puede llevar a la parálisis por análisis.  Priorice la inversión de sus recursos en lo que le ayude a obtener resultados, a apegarse a sus compromisos y pasar a la acción.  Si no logra accionar sus objetivos, es probable que leer libros sobre el tema no le ayude mucho.

Aproveche las lecciones aprendidas: Utilice las lecciones aprendidas en el año 2023 para tomar decisiones más informadas en el año 2024. Analice los errores cometidos y las estrategias exitosas implementadas. Aprenda de ellos y ajuste sus enfoques para evitar repetir los mismos errores y maximizar sus oportunidades de éxito.

Mantenga la disciplina y la perseverancia: El crecimiento de un emprendimiento requiere tiempo, esfuerzo y perseverancia. Mantenga la disciplina en la ejecución de sus planes y estrategias. Sea constante y conserve la motivación a lo largo del año 2024, incluso cuando enfrente desafíos.

Pero sobre todo mantenga una mentalidad abierta, sea flexible y esté dispuesto a ajustar sus planes según sea necesario. ¡Le deseo mucho éxito en su emprendimiento en el año 2024!